Стратегия развития | Саранский приборостроительный завод

Стратегия развития

Наименование мероприятия Ответственные исполнители Срок Примечание, отметка о выполнении
1 Аттестация персонала по ПС: ЗГП 100%, ПЧЭ 100%, СП 100%, Цех №3 100%, ЭРЦ 100%, ОМАиНО 100%. Начальники цехов, начальник ОРПС 25.12.19г.
2 Аттестация рабочих мест в соответствии требованиями ТРМ: ЗГП 100%, ПЧЭ 100%, СП 100%, Цех №3 100%, ЭРЦ 100%, ОМАиНО 100%. Начальники цехов, начальник ОРПС 25.12.19г.
3 Аттестация рабочих мест в соответствии требованиями 5S: ЗГП 100%, ПЧЭ 100%, СП 100%, Цех №3 100%, ЭРЦ 100%, ОМАиНО 100%. Начальники цехов, начальник ОРПС 25.12.19г.
4 Достичь уровня самооценки по ЗГП 32 баллов, ПЧЭ 32 балл, СП 32 балл, Цех №3 32 баллов, ЭРЦ 32 баллов, ОМАиНО 32 баллов. Начальники цехов 25.12.19г.
5 Внедрить SMED: ЗГП 100%, ПЧЭ 100%, СП 100%, Цех №3100%, ЭРЦ 100%, ОМАиНО 100%. Начальник ОРПС, начальники цехов 25.12.19г.
6 Обеспечить вовлеченность персонала в развитие ПСП: ЗГП 80%, ПЧЭ 80%, СП 80%, Цех №3 80%, ЭРЦ 80%, ОМАиНО 100%. Начальники цехов 25.12.19г.
7 Обеспечить число поданных кайдзен – предложений в 2018 году не менее уровня 2018 года. Начальники цехов и отделов, начальник ОРПС 25.12.19г.
8 Обеспечить проведение обучения основам ПСП для 100% вновь принятых работников Начальники цехов 25.12.19г.
9 Реализовать минимум 1 проект ИТР за год и оформить его в соответствии со стандартом Директора по направлениям, начальники подразделений 25.12.19г.
10 Повысить производительность труда: ЗГП, ПЧЭ, СП, Цех №3 на 5% Начальники цехов 25.12.19г.
11 Повысить качество изготавливаемой продукции на 5% Начальники цехов и отделов, начальник ОРПС 25.12.19г.
12 Провести картирование одного из направлений изготавливаемой продукции Начальники цехов и отделов, начальник ОРПС 25.12.19г.
13 Обеспечить организацию 2 эталонных участков. По одному в полугодие Начальники цехов, начальник ОРПС 25.12.19г.
14 Реализовать и оформить не менее одного рацпредложения течении года Начальники цехов 25.12.19г.